Klíčová oblast změn A: Zvýšení inovační výkonnosti firem

Klíčová oblast změn A: Zvýšení inovační výkonnosti firem

Strategické cíle v klíčové oblasti změn A:

- strategický cíl A.1. Zvýšit míru podnikatelské aktivity

- strategický cíl A.2. Posílit výzkumné, vývojové a inovační aktivity firem, oborových a mezioborových seskupení s důrazem na mezinárodní aktivity

Indikátory strategických cílů/klíčové oblasti změn:

Neinvestiční výdaje podnikového sektoru na výzkum a vývoj

Počet mezinárodních patentových přihlášek podaných firmami

Strategický cíl A.1. Zvýšit míru podnikatelské aktivity

V regionu je vytvořeno a udržováno prostředí pro zakládání nových inovativních firem typu start-up i spin-off (obecně je propagována a podněcována podnikavost). Novým nápadům jsou poskytovány služby usnadňující růst a mezinárodní expanzi.

Specifické cíle 

Indikátory specifického cíle

Typové aktivity/projekty/operace[1]

Specifický cíl A.1.1. Zvýšit počet nových inovativních firem s důrazem na akcelerační a inkubační služby

• Počet podpořených nově vzniklých firem existujících alespoň 3 roky od poskytnutí podpory
• Podíl podpořených osob, které zahájily podnikání z celkového počtu podpořených osob

• Inkubační a akcelerační aktivity (např. voucher na využití služeb coworkingu, mentoringu, koučinku)
• Poradenství začínajícím podnikatelům (např. voucher na start podnikání)
• Vzdělávání pracovníků/expertů poskytujících akcelerační a inkubační služby
• Popularizační akce – motivace k podnikání; best-practises úspěšných podnikatelů
• Aktivity zlepšující přístup začínajících podnikatelů k alternativním zdrojům financování
• Podpora přípravy projektů naplňujících specifický cíl (např. prostřednictvím smart akcelerátoru)

Strategický cíl A.2. Posílit výzkumné, vývojové a inovační aktivity firem, oborových a mezioborových seskupení s důrazem na mezinárodní aktivity

Inovační aktivita firem v regionu roste. Firmy rozvíjejí jak lidské tak materiální kapacity pro výzkum a vývoj a spolupracují mezi sebou a s výzkumnými organizacemi na projektech s mezinárodním tržním uplatněním.

Specifický cíl A.2.1. Zvýšit výzkumnou, vývojovou a inovační aktivitu firem, oborových a mezioborových seskupení s důrazem na mezinárodní aktivity

• Objem vyčerpaných prostředků z mezinárodních programů (např.H2020, COSME,…)
• Objem výdajů vynaložených podpořenými firmami  na smluvní/kolaborativní výzkum s výzkumnými organizacemi
• Počet firem s neinvestičními výdaji na VaV >10M Kč ročně

• Aktivity pro navazování spolupráce firem a poskytovatelů znalostí (např. inovační vouchery)
• Inovační a procesní audity – poradenství (např. interim manager)
• Poradenství (dotační, partner-search, strategické řízení)
• Networkingové akce a soutěže (např.  Inovační firma KHK s  vyhlášením nejúspěšnějších inovačních produktů (výrobků, postupů, služeb) kraje (dvouletá periodicita))
• Regionální Proof of Concept program
• Marketingové aktivity (s cílením na nové zahraniční trhy)
• Podpora přípravy projektů naplňujících specifický cíl (např. prostřednictvím smart akcelerátoru)

Specifický cíl A.2.2. Zvýšit počet kvalifikovaných pracovníků ve firmách

• Počet podpořených pracovníků VaV ve firmách (HC)
• Počet nových pracovních míst vytvořených podpořenými subjekty (FTE)

• Aktivity na tvorbu nových pracovních míst VaV pracovníků (např. inovační asistent)
• Aktivity na transfer znalostí z VO do firem (např. Knowledge transfer partnership - společné vedení doktorandů firmou a školou)
• Mobility zaměstnanců (např. u členů klastru)
• Asistenční služby pro nově příchozí pracovníky VaV
• Školící aktivity na netechnické kompetence, řízení a IPR a inovační inženýrství
• Podpora přípravy projektů naplňujících specifický cíl (např. prostřednictvím smart akcelerátoru)

Specifický cíl A.2.3. Zatraktivnit region pro  investory (zahraniční i domácí) realizující znalostně náročnější aktivity

• Počet zahraničních firem (subjektů pod zahraniční kontrolou) realizujících VaV aktivity v KHK

• Mapování spokojenosti/potřeb investorů v regionu (spektrum after care služeb)
• Aktualizace databáze brownfields a greenfields
• Aktivity na usnadnění zahájení podnikání investorů (soft landing)
• Propagační aktivity
• Podpora přípravy projektů naplňujících specifický cíl (např. prostřednictvím smart akcelerátoru)

Specifický cíl A.2.4 Zlepšit kapacity pro realizaci konkrétních VaVaI aktivit v regionu

• Investice do VaVaI kapacit v rámci podpůrných dotačních programů

• Dotační programy na zlepšení stávajícího zázemí pro konkrétní záměry inovujících firem, klastrů, technologických platforem, veřejnoprávních žadatelů (obcí, krajů, …), výzkumných organizací a  dalších VaV pracovišť
• Podpora přípravy projektů naplňujících specifický cíl (např. prostřednictvím smart akcelerátoru)

Strategie a národní dokumenty, z nichž jsou strategické a specifické cíle čerpány:

Regionální inovační strategie Královéhradeckého kraje 2010 – 2015: Priorita 3 - Posilování inovační výkonnosti progresivních odvětví

Komplexní studie progresivních odvětví Královéhradeckého kraje v oblasti výzkumu, vývoje a inovací

Podmínky a bariéry realizace intervencí v této klíčové oblasti změn:

Zvýšení stability regulatorního systému (např. daňová oblast) a snižování administrativní zátěže

Zapojení kvalitních poskytovatelů poradenských/inkubačních/akceleračních služeb (důvěryhodných pro firmy)

Motivace firem rozvíjet se směrem k mezinárodně konkurenceschopné expanzi založené na výzkumu a vývoji

Postupné překonávání nedůvěry firem vůči akademické sféře (získávání důvěry založené např. na menších „pilotních“ projektech spolupráce)

Nízká motivace mladých lidí k vlastnímu podnikání